Votre activité génère des données, des signaux, des frictions. Nous les traduisons en décisions concrètes. Basés à Liège, nous accompagnons les PME et ETI wallonnes depuis la phase de diagnostic jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle.
Demandez votre diagnostic gratuit
Comment ça fonctionne
Chaque mission suit un cadre structuré. Pas de documents de 80 pages que personne ne lit. Nous livrons des recommandations que vos équipes peuvent appliquer dès le lundi suivant.
Nous passons entre deux et cinq jours dans vos locaux. Entretiens avec la direction, les opérationnels et, quand c'est pertinent, vos clients. Objectif : comprendre les flux réels, pas seulement l'organigramme officiel.
Analyse financière, cartographie des processus, benchmark sectoriel. Nous identifions les trois ou quatre leviers qui auront le plus d'impact sur votre marge ou votre trésorerie dans les six prochains mois.
Un document de travail de dix pages maximum, avec des responsables nommés, des échéances précises et des indicateurs mesurables. Nous le présentons à votre comité de direction en personne.
Pendant trois à six mois, nous restons disponibles : points hebdomadaires, ajustements du plan, formation de vos managers. La transition se fait progressivement, sans dépendance au consultant.
Nos expertises
Vous sentez que le marché a bougé mais votre offre n'a pas suivi. Nous analysons votre positionnement concurrentiel, vos segments clients et vos marges par ligne de produit pour redéfinir une proposition de valeur qui tient la route. Durée typique : six à huit semaines.
Réduction des délais de production, optimisation des achats, refonte des workflows administratifs. Nous travaillons sur le terrain avec vos équipes, chronomètre et tableur en main. Un client industriel à Verviers a réduit ses délais de livraison de 34 % en quatre mois grâce à ce type d'intervention.
Fusion, nouvelle direction, digitalisation : chaque transition génère de la résistance. Nous préparons les managers, structurons la communication interne et mettons en place des indicateurs de suivi pour que le changement ne reste pas un vœu pieux dans un PowerPoint.
Tableaux de bord de trésorerie, modélisation de scénarios, préparation de dossiers pour les banques ou les fonds d'investissement. Nous avons accompagné 14 dossiers de financement depuis 2021, avec un taux d'acceptation de 86 %.
Vous préparez la vente de votre entreprise ou le passage à la génération suivante. Nous évaluons la société, identifions les points de fragilité perçus par un acquéreur et structurons un plan de valorisation sur 12 à 24 mois.
Questions fréquentes
Prenons contact
Nos bureaux se trouvent au Quai de l'Etuve 2 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium. Vous pouvez passer sans rendez-vous les mardis et jeudis entre 9 h et 12 h.
Téléphone : +32 4 137 39 86
Email : [email protected]
